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楼市观察|高周转房企资金链承压 如何扛过这一“疫”?

2020年02月09日 17:48
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阳光城执行副总裁吴建斌建议,资金紧张的房企要强化现金流管理意识,努力开源节流,并延迟缴纳应付款

  【财新网】(记者 王婧)疫情来袭,楼市按下暂停键。多地土地交易延后,工地短期内难以复工,售楼处亦关门歇业。高周转房企遭遇挑战,紧绷的资金链进一步承压。

  “快拿地、快开工、快销售”,这是房企冲规模并实现高利润的法宝。高周转模式帮助企业提高资金利用效率,亦要求企业保证现金回流速度,否则难以为继。

  “停止售楼对房企影响巨大。”2月7日,阳光城执行副总裁吴建斌在接受财新记者采访时举例称,一家年销售额为1000亿元的房企,如果三个月不售楼,其年收入就会减少200亿元至300亿元。同时,这家企业的到期债务不能不还,土地款不能不付。仅这两项支出,将在100亿元左右。“简单计算,这家房企三个月总体会减少三四百亿元的资金。”吴建斌说。

责任编辑:贺信
版面编辑:张翔宇

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