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中国矿业“出海”的国别环境风险

专栏作家 吴越
2026年08月28日 10:19
中国企业在海外矿业开发中的大部分损失,源于忽视国别环境差异而未能有效识别、定价和通过治理降低既有风险
news 原图 实践表明,老牌国际矿企和中国矿企都可能高估技术、低估社会影响、忽略国家收益和高估协议约束效力。图:视觉中国

  进入21世纪,随着中国经济高速增长和“走出去”战略正式确立,中企积极参与海外矿业开发,成绩显著,但也缴纳了“昂贵的学费”:投资失败的矿业项目远多于成功投产运营的项目,运营的项目也会遭遇超预期的扰动。

  海外矿业开发天然具有高风险性质,相同国家、相似矿种和相近规模的项目,其结果可能截然不同。差异往往来自四个环节:是否识别了风险,是否在估值中给风险定价,是否通过合同和治理结构分散风险,以及企业能否在条件变化后调整工程和利益分配安排。

责任编辑:张帆 | 版面编辑:汪苏
图片编辑:刘青

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