进入21世纪,随着中国经济高速增长和“走出去”战略正式确立,中企积极参与海外矿业开发,成绩显著,但也缴纳了“昂贵的学费”:投资失败的矿业项目远多于成功投产运营的项目,运营的项目也会遭遇超预期的扰动。
海外矿业开发天然具有高风险性质,相同国家、相似矿种和相近规模的项目,其结果可能截然不同。差异往往来自四个环节:是否识别了风险,是否在估值中给风险定价,是否通过合同和治理结构分散风险,以及企业能否在条件变化后调整工程和利益分配安排。
进入21世纪,随着中国经济高速增长和“走出去”战略正式确立,中企积极参与海外矿业开发,成绩显著,但也缴纳了“昂贵的学费”:投资失败的矿业项目远多于成功投产运营的项目,运营的项目也会遭遇超预期的扰动。
海外矿业开发天然具有高风险性质,相同国家、相似矿种和相近规模的项目,其结果可能截然不同。差异往往来自四个环节:是否识别了风险,是否在估值中给风险定价,是否通过合同和治理结构分散风险,以及企业能否在条件变化后调整工程和利益分配安排。
责任编辑:张帆 |
版面编辑:汪苏
图片编辑:刘青
【周刊提前读】深度:中国矿业大规模掘金中非“心脏” 商业得失全透视
2024年11月16日财新网所刊载内容之知识产权为财新传媒及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。
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